Mitarbeiter stärken und Führungskompetenz ausbauen

Delegieren bedeutet mehr, als Aufgaben abzugeben – es geht um Vertrauen, Verantwortung und die bewusste Entwicklung von Mitarbeitenden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch gezielte Delegation Ihr Team stärken, Eigenverantwortung fördern und Ihre eigene Führungskompetenz weiterentwickeln.

Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter und Projektverantwortliche, die ihre Delegationsfähigkeiten verbessern und ihre Teams eigenverantwortlich und effizient arbeiten lassen möchten.

Trainingsaufbau & Inhalte:

• Verantwortung & Vertrauen
  Wie Sie durch gezielte Verantwortung Eigeninitiative und Motivation fördern.
  
• Rollen & Aufgaben klären
  Strukturen schaffen, Missverständnisse vermeiden und Zuständigkeiten eindeutig definieren.
  
• Kommunikation & Feedback
  Erwartungstransparenz, offene Dialoge und konstruktives Feedback als Erfolgsfaktoren.
  
• Erfolgsfaktoren der Delegation
  Aufgaben sinnvoll auswählen, Stärken der Mitarbeitenden nutzen und Rahmenbedingungen schaffen.
  
• Delegation als Führungsinstrument
  Teamentwicklung fördern und die eigene Führungsrolle strategisch stärken.

Nutzen:
Sie gewinnen Sicherheit im Delegationsprozess, steigern die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden und schaffen die Grundlage für ein motiviertes, leistungsstarkes Team – während Sie selbst Freiraum für Ihre Führungsaufgaben gewinnen.

Termine:
Auf Anfrage